{"id":2255,"date":"2022-08-08T08:00:00","date_gmt":"2022-08-08T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.3dbinpacking.com\/?p=2255"},"modified":"2023-05-08T13:48:35","modified_gmt":"2023-05-08T11:48:35","slug":"zamowienia-backorder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.3dbinpacking.com\/pl\/zamowienia-backorder\/","title":{"rendered":"Backorders: jak spakowa\u0107 towar, kt\u00f3rego nie ma w magazynie?\ufffc"},"content":{"rendered":"
Czy mo\u017cna przyj\u0105\u0107 zam\u00f3wienie na towar, kt\u00f3rego nie ma w magazynie? Okazuje si\u0119, \u017ce mo\u017cna. Pod warunkiem, \u017ce masz pewno\u015b\u0107, \u017ce dostawca (producent lub po\u015brednik) dostarczy towar na tyle szybko, aby m\u00f3g\u0142 on dotrze\u0107 do klienta ko\u0144cowego w ustalonym terminie. Taki model realizacji zam\u00f3wie\u0144 nazywa si\u0119 <\/strong>backorders<\/em><\/strong><\/em><\/strong>. Wymaga on bardzo sprawnej organizacji proces\u00f3w logistycznych, w tym przede wszystkim planowania pakowania.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Gdy przychodz\u0105 letnie upa\u0142y, wszyscy kupuj\u0105 wiatraki elektryczne. Mo\u017ce zdarzy\u0107 si\u0119 (i cz\u0119sto tak jest), \u017ce sprz\u0119tu zaczyna brakowa\u0107 w magazynach. Wiadomo, \u017ce braki szybko uda si\u0119 uzupe\u0142ni\u0107, a eskalacja popytu jest kr\u00f3tkotrwa\u0142a. Czy w tej sytuacji jedynym wyj\u015bciem jest oznaczenie wiatrak\u00f3w etykiet\u0105 \u201etowar niedost\u0119pny\u201d i zaprzestanie sprzeda\u017cy?<\/p>\n\n\n\n W sytuacji, kt\u00f3r\u0105 om\u00f3wili\u015bmy na przyk\u0142adzie wiatrak\u00f3w elektrycznych, przerwanie sprzeda\u017cy do czasu uzupe\u0142nienia zapas\u00f3w nie jest jedyn\u0105 opcj\u0105. Pomimo braku towaru w magazynie, mo\u017cliwe jest przyjmowanie zam\u00f3wie\u0144 i ich obs\u0142uga<\/strong>. Jedn\u0105 z opcji jest rezerwacja: klient otrzymuje informacj\u0119, \u017ce jego zam\u00f3wienie zostanie zrealizowane, gdy tylko wybrany towar stanie si\u0119 ponownie dost\u0119pny. Drugie rozwi\u0105zanie zak\u0142ada kontynuacj\u0119 sprzeda\u017cy bez wtajemniczania klienta w niuanse zarz\u0105dzania magazynem i dostawami. Sprzedawca ogranicza si\u0119 do poinformowania klienta, \u017ce mo\u017ce wyd\u0142u\u017cy\u0107 si\u0119 czas realizacji zam\u00f3wienia.<\/p>\n\n\n\n Ten ostatni przypadek, to backordering<\/em>, czyli w t\u0142umaczeniu na polski obs\u0142uga zam\u00f3wie\u0144 przerastaj\u0105cych. Pomimo braku zapas\u00f3w towaru w magazynie, sprzeda\u017c trwa, a zam\u00f3wienia s\u0105 obs\u0142ugiwane rutynowo. Korzy\u015bci s\u0105 oczywiste: <\/p>\n\n\n\n Jednak backordering<\/em> to nie tylko korzy\u015bci. Stosowanie tego modelu sprzeda\u017cy wi\u0105\u017ce si\u0119 te\u017c z powa\u017cnym ryzykiem. Najwi\u0119kszym wyzwaniem jest organizacja pakowania i wysy\u0142ki zam\u00f3wie\u0144 w taki spos\u00f3b, aby mo\u017cliwe by\u0142o dotrzymanie termin\u00f3w dostaw. Op\u00f3\u017anienia przek\u0142adaj\u0105 si\u0119 w d\u0142u\u017cszej perspektywie na spadek obrot\u00f3w, utrat\u0119 wiarygodno\u015bci oraz bardzo prawdopodobny wzrost liczby zwrot\u00f3w: towar dostarczony z op\u00f3\u017anieniem mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 zb\u0119dny i jest cz\u0119\u015bciej odsy\u0142any.<\/p>\n\n\n\nZam\u00f3wienia backorder<\/em>: korzy\u015bci i zagro\u017cenia<\/h2>\n\n\n\n
Od czego zale\u017cy terminowa realizacja zam\u00f3wie\u0144 backorder<\/em>?<\/h2>\n\n\n\n